
隨著全球?qū)稍偕茉吹年P(guān)注度不斷提高,光伏新能源工程成為了一個(gè)備受矚目的領(lǐng)域。我國(guó)自2021年以來(lái),光伏項(xiàng)目EPC市場(chǎng)顯著增長(zhǎng)。 2022年,中國(guó)光伏發(fā)電站EPC服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3123億元,較 2020年同比增長(zhǎng)44.8%。 光伏EPC項(xiàng)目是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包服務(wù)。在這種模式下,按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方式,由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制,并按合同約定完成工程。 光伏項(xiàng)目又分為集中式光伏和分布式光伏,其中,集中式光伏項(xiàng)目在項(xiàng)目管事過(guò)程中往往存在各方資源協(xié)調(diào)和調(diào)配困難、項(xiàng)目信息傳遞滯后且不準(zhǔn)確、項(xiàng)目監(jiān)管難度高等管理問(wèn)題。而分布式光伏項(xiàng)目存在分散管理難度大、維護(hù)維修困難以及多個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)據(jù)分散難以進(jìn)行集中管理和分析等問(wèn)題。 很多光伏企業(yè)在迅速發(fā)展的過(guò)程中,開(kāi)始逐漸運(yùn)用數(shù)字化管理模式來(lái)解決這些問(wèn)題,實(shí)際上,數(shù)字化管理作為一種先進(jìn)的管理模式,能夠提高工程效率、降低成本、提高工程質(zhì)量,對(duì)于光伏新能源工程具有重要的意義。本文我們來(lái)簡(jiǎn)述一下光伏新能源工程項(xiàng)目數(shù)字化管理的意義及具體做法。
01
數(shù)字化管理有什么意義?
● 提高工程效率數(shù)字化管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程信息的實(shí)時(shí)共享和更新,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠快速了解工程進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,避免信息傳遞不及時(shí)導(dǎo)致的效率低下。同時(shí),數(shù)字化管理能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)和優(yōu)化,進(jìn)一步提高工程效率。 ● 降低工程成本數(shù)字化工程管理可以通過(guò)精細(xì)化成本控制和資源優(yōu)化配置,減少人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本超支等問(wèn)題,降低項(xiàng)目的整體成本。
● 提高工程質(zhì)量數(shù)字化管理可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面把控。通過(guò)數(shù)字化技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、材料等的質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
02
數(shù)字化管理的實(shí)施流程
第二步:制定數(shù)字化管理流程通過(guò)數(shù)字化管理平臺(tái)制定規(guī)范的數(shù)字化管理流程,包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、計(jì)劃、合同管理、采購(gòu)到項(xiàng)目竣工結(jié)算、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)流程的數(shù)字化管理,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目收支和進(jìn)度的全面把控,提高工作效率。 第三步:自動(dòng)化數(shù)據(jù)匯算和報(bào)告借助數(shù)字化管理平臺(tái),對(duì)光伏新能源工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、計(jì)算和分析。通過(guò)數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)控制等。
第四步:實(shí)現(xiàn)智能化決策利用數(shù)字化管理平臺(tái)的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對(duì)光伏新能源工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,為項(xiàng)目決策提供智能化支持。通過(guò)智能化決策,可以提高決策的準(zhǔn)確性和效率,也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)糾偏。
03
光伏行業(yè)數(shù)字化管理的未來(lái)展望
隨著科技的不斷進(jìn)步和管理的不斷創(chuàng)新,數(shù)字化管理在光伏新能源工程項(xiàng)目中的應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛。
未來(lái),數(shù)字化管理將與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
同時(shí),隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化管理將能夠?qū)崿F(xiàn)更加智能化和自動(dòng)化的決策支持和管理控制。
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來(lái)源:紅圈工程管理
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